Salvi BPO Financeiro
Grecco
Gerencial Grecco e Union
Cliente: Grecco · Union (consolidado)
Período: Janeiro a Agosto / 2026

GERENCIAL GRECCO E UNION

Análise consultiva do fechamento acumulado Grecco + Union, fluxo de caixa, DRE, indicadores, insights estratégicos e planejamento financeiro.

Resumo executivo

Indicadores-chave do período

Janeiro a Agosto / 2026 · Consolidado Grecco + Union

Receitas no período
R$ 32,67 mi
Entradas consolidadas
Despesas no período
R$ 35,47 mi
Saídas totais (Jan-Ago/26)
Resultado de caixa
R$ -2,80 mi
Receitas − Despesas no período
Resultado médio mensal
R$ -350 mil
Margem média -8,6%
Destaque

Resultado de caixa com e sem os empréstimos de sócios

Aqui retiramos apenas o dinheiro que os sócios colocaram na empresa. Os pagamentos feitos a eles continuam no cálculo, porque são saída real de caixa

Resultado com empréstimos de sócios
R$ -2,80 mi
É o número que aparece no extrato consolidado
Recurso injetado pelos sócios
+R$ 3,20 mi
Entradas de empréstimo no período. Os pagamentos aos sócios (R$ -2,26 mi) seguem como saída no cálculo
Resultado sem o aporte dos sócios
R$ -6,00 mi
Margem -20,4% sobre R$ 29,47 mi de receita própria, já pagando os sócios
LinhaJanFevMarAbrMaiJunJulAgoTotal
Resultado de caixa (como está)R$ -70 milR$ 92 milR$ 460 milR$ -334 milR$ 132 milR$ -549 milR$ -1,56 miR$ -966 milR$ -2,80 mi
(−) Entrada de empréstimo de sócioR$ -212 milR$ -281 milR$ -693 milR$ -165 mil-R$ -305 milR$ -1,06 miR$ -488 milR$ -3,20 mi
Pagamento aos sócios (mantido como saída)R$ -118 milR$ -200 milR$ -313 milR$ -288 milR$ -521 milR$ -85 milR$ -327 milR$ -409 milR$ -2,26 mi
Resultado sem o aporte dos sóciosR$ -281 milR$ -189 milR$ -233 milR$ -499 milR$ 132 milR$ -854 milR$ -2,62 miR$ -1,45 miR$ -6,00 mi

Leitura direta: retirando somente o aporte dos sócios (R$ 3,20 mi) e mantendo os pagamentos feitos a eles, o caixa do período fecharia negativo em R$ -6,00 mi. É esse o tamanho real do buraco que a operação gera sem o dinheiro dos sócios entrando para tapar.

Evolução mensal

Receitas, despesas e resultado

Barras = fluxo do mês · Linha = resultado de caixa acumulado

Resultado por empresa

Grecco × conta XP da Union, mês a mês. As duas barras somadas dão exatamente o consolidado

Trajetória do resultado

Resultado de caixa acumulado · Consolidado (já com a conta XP da Union dentro)

Veredito

Faturamento oscilante, pico em Mai/26 (R$ 4,3 mi) e queda para R$ 2,5 mi em Jun/26, encerrando o semestre com apenas +0,7% de receita frente a Jan. O saldo de caixa caiu de +R$ 325 mil (Jan) para R$ -2,47 mi (Jun/26). Prioridade imediata: cortar custo financeiro e recuperar o ritmo de vendas de Mar–Mai.

Destaque · Endividamento

Custo financeiro está corroendo o resultado

As despesas financeiras consomem 30,4% do faturamento e superam, sozinhas, o EBITDA do período, transformando uma operação lucrativa em prejuízo.

Juros bancários
R$ 6,37 mi
Santander, cheque especial, desconto de cheque
Cartão / antecipação
R$ 1,37 mi
Taxas de adquirente e antecipação de recebíveis
Cheques devolvidos
R$ 276 mil
Encargos + risco reputacional na praça
Empréstimos de sócios (pgto)
R$ 2,26 mi
Saldo líquido +R$ 945 mil no período
Peso sobre o faturamento
30,4% do que entrou foi para custo financeiro.
Custo evitável
R$ 7,98 mi poderiam ter virado resultado com gestão de caixa.
Equivalência
A despesa financeira equivale a 3.0x o prejuízo do período.
Plano de ataque: renegociar dívidas bancárias com garantia de recebíveis, suspender antecipação de cartão (alvo: zerar até Ago/26), encerrar uso de cheque especial, e substituir aportes/quitações de sócios por linha de capital de giro com custo menor, meta de reduzir a despesa financeira em pelo menos 40% nos próximos 6 meses.
Análise de Junho/2026

Por que o resultado caiu para -R$ 963 mil

Comparação direta Mai/26 (+R$ 99 mil) × Jun/26 (-R$ 963 mil), variação de -R$ 1,06 milhão em um único mês. A causa é receita, não despesa: a despesa total até caiu R$ 1,60 mi no mês.

Causa única, receita caiu
-R$ 2,66 mi
Receita total caiu 47,5%: R$ 5,59 mi em Mai para R$ 2,93 mi em Jun
  • • Bruto de Vendas, R$ 5,36 mi para R$ 2,50 mi (-R$ 2,86 mi)
  • • Centro de Custo e Serviços de Captação que existiram em Mai não se repetiram, -R$ 104 mil
  • • Comissão Captação recebida caiu R$ 25 mil
  • • Sinal claro de descasamento entre faturamento contábil e recebimento no caixa
Agravante, custo de pedido antigo subiu
+R$ 326 mil
Linhas ligadas ao pedido antigo (comissões, ferragens, obras, material de captação) subiram no mesmo mês em que a venda caiu, efeito rabo de pedido
  • • Obras em Clientes, +R$ 83 mil (R$ 52 para R$ 136 mil)
  • • Comissões Consultoria, +R$ 80 mil
  • • Compra de Ferragens, +R$ 64 mil
  • • Comissões Montagem, +R$ 62 mil
  • • Material de Captação, +R$ 37 mil
Agravante, imposto e admin pontuais
+R$ 170 mil
Impostos atrasados/regularizações e despesas administrativas pontuais que caíram em Junho
  • • DARE-SP, +R$ 114 mil (R$ 2 para R$ 116 mil)
  • • Associação e Gabriel Pró, +R$ 16 mil
  • • Serviços terceiros PF, +R$ 12 mil
  • • Água, esgoto e custas judiciais, +R$ 14 mil
  • • Distrato a Clientes, +R$ 22 mil
O que segurou o estrago, despesa total caiu R$ 1,60 mi
• Compras de Mercadorias para Revenda, R$ 589 mil abaixo de Maio
• Pagamento de Empréstimo de sócio caiu R$ 435 mil
• Capital de giro Stone, Safra e Bradesco somaram R$ 326 mil a menos
• Juros Santander e taxas de cartão, R$ 218 mil a menos
• Comissões Captação zeraram no mês, R$ 92 mil a menos
• ISS caiu R$ 63 mil e pró-labore Arthur Grecco, R$ 62 mil
Leitura para o comitê

Junho não teve explosão de despesa, teve colapso de receita. Maio recebeu R$ 5,59 mi de entrada total (o maior do semestre), e Junho voltou próximo ao padrão de Jan/Fev com R$ 2,93 mi. Como os custos de sustentar a venda (comissões, obras, ferragens) seguem o pedido antigo e não a entrada nova, o mês fica descoberto. É um problema de ritmo de recebimento, não de estrutura. Ações imediatas: acelerar cobrança da carteira faturada, escalonar comissões contra recebimento (não contra venda) e trazer previsibilidade de caixa via régua semanal de entradas.

Custos fixos (CF)

Quadro de custos fixos por categoria

Gastos recorrentes identificados como CF no analítico do fluxo, mais os prestadores PJ fixos reclassificados (Jan-Ago/2026)

Média mensal corrigida
R$ -817 mil
CategoriaJan/26Fev/26Mar/26Abr/26Mai/26Jun/26Jul/26Ago/26Total
Administrativas
AluguelR$ -98 milR$ -61 milR$ -62 milR$ -61 milR$ -61 milR$ -61 milR$ -61 milR$ -63 milR$ -528 mil
Licenciamento de softwareR$ -30 milR$ -38 milR$ -39 milR$ -40 milR$ -40 milR$ -42 milR$ -46 milR$ -37 milR$ -312 mil
IRRF aluguel Gabriel 3208-R$ -38 mil-R$ -37 milR$ -18 mil-R$ -18 milR$ -41 milR$ -152 mil
Assessoria JuridicaR$ -14 milR$ -13 milR$ -13 milR$ -13 milR$ -13 milR$ -13 milR$ -13 milR$ -13 milR$ -108 mil
ContabilidadeR$ -22 milR$ -12 milR$ -12 milR$ -11 milR$ -11 milR$ -11 milR$ -12 milR$ -12 milR$ -103 mil
EstacionamentoR$ -9 milR$ -9 milR$ -12 milR$ -7 milR$ -9 milR$ -8 milR$ -9 milR$ -12 milR$ -74 mil
TelefoniaR$ -11 milR$ -7 milR$ -8 milR$ -8 milR$ -5 milR$ -5 milR$ -6 milR$ -5 milR$ -56 mil
Compra de Material para Uso e ConsumoR$ -679R$ -2 milR$ -5 milR$ -3 milR$ -3 milR$ -4 milR$ -3 milR$ -35 milR$ -54 mil
Associação e Gabriel Pró--R$ -8 milR$ -3 milR$ -3 milR$ -18 milR$ -4 mil-R$ -35 mil
Locação de ImpressorasR$ -4 milR$ -2 milR$ -5 milR$ -5 milR$ -4 milR$ -5 milR$ -7 milR$ -4 milR$ -35 mil
Água e EsgotoR$ -2 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -5 milR$ -2 milR$ -10 milR$ -5 milR$ -1 milR$ -30 mil
Energia ElétricaR$ -5 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -878R$ -29 mil
Segurança---R$ -3 milR$ -2 milR$ -5 milR$ -3 milR$ -3 milR$ -15 mil
InternetR$ -2 milR$ -2 milR$ -1 milR$ -1 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -12 mil
IPVAR$ -2 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -2 mil---R$ -11 mil
Sistema de MonitoramentoR$ -250R$ -564R$ -1 milR$ -503R$ -503R$ -503R$ -516R$ -513R$ -4 mil
Mercearia Lojas--R$ -151R$ -902-R$ -530-R$ -1 milR$ -3 mil
MobilidadeR$ -300-------R$ -300
Gas EncanadoR$ -82-------R$ -82
Subtotal AdministrativasR$ -200 milR$ -192 milR$ -174 milR$ -203 milR$ -180 milR$ -188 milR$ -193 milR$ -230 milR$ -1,56 mi
Diretoria
Pró-labore Eduardo GreccoR$ -86 mil-R$ -50 milR$ -90 milR$ -90 milR$ -60 milR$ -30 milR$ -40 milR$ -446 mil
Pró-Labore Arthur GreccoR$ -37 milR$ -7 milR$ -57 milR$ -82 milR$ -97 milR$ -20 milR$ -40 milR$ -50 milR$ -392 mil
Pró-Labore Ariadne GodoiR$ -50 mil-R$ -25 milR$ -43 milR$ -60 milR$ -45 milR$ -60 milR$ -20 milR$ -303 mil
pró-labore LilianeR$ -25 mil-R$ -25 milR$ -25 milR$ -25 milR$ -15 milR$ -25 milR$ -15 milR$ -155 mil
Subtotal DiretoriaR$ -198 milR$ -7 milR$ -157 milR$ -240 milR$ -272 milR$ -140 milR$ -155 milR$ -125 milR$ -1,30 mi
Pessoal
SaláriosR$ -47 milR$ -39 milR$ -44 milR$ -44 milR$ -48 milR$ -49 milR$ -16 milR$ -48 milR$ -334 mil
FGTSR$ -1 milR$ -8 milR$ -746R$ -26 milR$ -799R$ -1 milR$ -9 milR$ -9 milR$ -55 mil
Assistência MédicaR$ -6 milR$ -6 milR$ -6 milR$ -6 milR$ -6 milR$ -6 milR$ -6 milR$ -6 milR$ -47 mil
Vale AlimentaçãoR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -5 milR$ -5 milR$ -4 milR$ -36 mil
Vale RefeiçãoR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -4 milR$ -5 milR$ -4 milR$ -5 milR$ -33 mil
Vale TransporteR$ -7 milR$ -3 milR$ -3 milR$ -3 milR$ -2 milR$ -3 milR$ -3 milR$ -2 milR$ -27 mil
Assistência OdontológicaR$ -825-R$ -841R$ -825R$ -843R$ -2 milR$ -825-R$ -6 mil
Medicina e Segurança do TrabalhoR$ -2 mil-----R$ -48-R$ -2 mil
Subtotal PessoalR$ -72 milR$ -64 milR$ -62 milR$ -88 milR$ -66 milR$ -71 milR$ -44 milR$ -74 milR$ -540 mil
Impostos e Taxas
IPTU-R$ -26 milR$ -26 milR$ -26 milR$ -26 milR$ -26 milR$ -26 milR$ -27 milR$ -183 mil
Darf Previdenciário + IRRF-R$ -10 mil-R$ -58 mil--R$ -11 milR$ -12 milR$ -90 mil
Darf Previdenciário-R$ -18 mil------R$ -18 mil
Subtotal Impostos e TaxasR$ 0R$ -53 milR$ -26 milR$ -84 milR$ -26 milR$ -26 milR$ -37 milR$ -39 milR$ -291 mil
Vendas e Marketing
Material de CaptaçãoR$ -43 mil---R$ -50 milR$ -104 mil-R$ -27 milR$ -224 mil
Subtotal Vendas e MarketingR$ -43 milR$ 0R$ 0R$ 0R$ -50 milR$ -104 milR$ 0R$ -27 milR$ -224 mil
Outras Despesas
DARF IRRF FOPAG INSS-R$ -14 mil-R$ -105 milR$ -55 mil-R$ -23 mil-R$ -197 mil
Subtotal Outras DespesasR$ 0R$ -14 milR$ 0R$ -105 milR$ -55 milR$ 0R$ -23 milR$ 0R$ -197 mil
Investimento
Seguro ImobilizadoR$ -3 mil--R$ -2 milR$ -4 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -14 mil
Subtotal InvestimentoR$ -3 milR$ 0R$ 0R$ -2 milR$ -4 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -2 milR$ -14 mil
Custo Operacional
Custos com locação uso e consumoR$ -441R$ -446R$ -441R$ -441R$ -240R$ -240R$ -245-R$ -2 mil
Subtotal Custo OperacionalR$ -441R$ -446R$ -441R$ -441R$ -240R$ -240R$ -245R$ 0R$ -2 mil
Subtotal fixos do analíticoR$ -516 milR$ -331 milR$ -420 milR$ -723 milR$ -654 milR$ -531 milR$ -453 milR$ -496 milR$ -4,12 mi
Reclassificação: prestadores PJ fixos (estavam em custo variável)
Prestador PJ fixo (128 contratos)R$ -307 milR$ -319 milR$ -285 milR$ -271 milR$ -276 milR$ -271 milR$ -271 milR$ -262 milR$ -2,26 mi
Folha CLT (já dentro dos fixos declarados)R$ -47 milR$ -39 milR$ -44 milR$ -44 milR$ -48 milR$ -49 milR$ -16 milR$ -48 milR$ -334 mil
Pessoal fixo: PJ fixo + folha CLTR$ -353 milR$ -358 milR$ -329 milR$ -315 milR$ -323 milR$ -319 milR$ -287 milR$ -310 milR$ -2,59 mi
Rescisões de prestador PJ-R$ -2 milR$ -5 milR$ -15 milR$ -11 milR$ -520R$ -1 mil-R$ -35 mil
Custo fixo real da estruturaR$ -834 milR$ -664 milR$ -721 milR$ -1,02 miR$ -952 milR$ -814 milR$ -753 milR$ -781 milR$ -6,54 mi

Os prestadores PJ fixos somam R$ 2,26 mi no período, cerca de R$ 283 mil por mês, contra R$ 42 mil de folha CLT. São contratos mensais recorrentes, então precisam ser tratados como custo fixo. Sem essa correção o custo de estrutura aparece R$ 2,30 mi menor do que é.

Pró-labore

Composição do pró-labore mês a mês

Quanto cada sócio retirou por mês e o que dentro dessa conta é pró-labore de fato, despesa pessoal ou reembolso

SócioJan/26Fev/26Mar/26Abr/26Mai/26Jun/26Jul/26Ago/26TotalPró-labore realDespesa do sócioReembolso
Arthur GreccoR$ -37 milR$ -8 milR$ -60 milR$ -82 milR$ -98 milR$ -22 milR$ -40 milR$ -56 milR$ -404 milR$ -355 milR$ -37 milR$ -12 mil
Pró-labore de fatoR$ -30 mil-R$ -50 milR$ -75 milR$ -90 milR$ -20 milR$ -40 milR$ -50 milR$ -355 mil
Despesa pessoal do sócioR$ -7 milR$ -7 milR$ -7 milR$ -7 milR$ -7 mil---R$ -37 mil
Reembolso-R$ -1 milR$ -2 mil-R$ -203R$ -2 milR$ -351R$ -6 milR$ -12 mil
Eduardo GreccoR$ -87 milR$ -4 milR$ -53 milR$ -93 milR$ -90 milR$ -60 milR$ -32 milR$ -40 milR$ -460 milR$ -440 milR$ -6 milR$ -14 mil
Pró-labore de fatoR$ -80 mil-R$ -50 milR$ -90 milR$ -90 milR$ -60 milR$ -30 milR$ -40 milR$ -440 mil
Despesa pessoal do sócioR$ -6 mil-------R$ -6 mil
ReembolsoR$ -2 milR$ -4 milR$ -3 milR$ -3 mil--R$ -2 mil-R$ -14 mil
Ariadne GodoiR$ -50 mil-R$ -29 milR$ -43 milR$ -60 milR$ -45 milR$ -60 milR$ -20 milR$ -307 milR$ -303 mil-R$ -4 mil
Pró-labore de fatoR$ -50 mil-R$ -25 milR$ -43 milR$ -60 milR$ -45 milR$ -60 milR$ -20 milR$ -303 mil
Reembolso--R$ -4 mil-----R$ -4 mil
LilianeR$ -25 mil-R$ -25 milR$ -25 milR$ -25 milR$ -15 milR$ -25 milR$ -15 milR$ -155 milR$ -155 mil--
Pró-labore de fatoR$ -25 mil-R$ -25 milR$ -25 milR$ -25 milR$ -15 milR$ -25 milR$ -15 milR$ -155 mil
Total pró-laboreR$ -200 milR$ -13 milR$ -167 milR$ -244 milR$ -273 milR$ -142 milR$ -158 milR$ -131 milR$ -1,33 miR$ -1,25 miR$ -43 milR$ -30 mil

Dentro da conta de diretoria existem R$ 43 mil de gastos pessoais (IPVA de veículos particulares, todos alocados no Arthur) e R$ 30 mil de reembolsos. Retirada de fato dos sócios: R$ 1,25 mi no período. Os pagamentos feitos pela conta XP da Union não entram neste quadro: ficam no bloco da Union. Os lançamentos de DETRAN-SP (IPVA de veículos particulares) continuam com o sócio em cuja linha foram pagos: o IPVA que saiu no pró-labore do Eduardo fica com o Eduardo e o que saiu no do Arthur fica com o Arthur. O que muda é a natureza: deixam de contar como pró-labore de fato e passam a despesa particular de sócio. DETRAN que não está em nenhuma linha de sócio fica com o Arthur, titular dos veículos. Resumo e Diretoria usam a mesma base de lançamentos.

Cenários de resultado

Resultado com e sem empréstimo de sócio e com e sem a conta XP da Union

O fluxo consolidado já traz a movimentação da conta XP da Union e os aportes dos sócios dentro dele. Aqui separamos cada efeito para mostrar o que é, de fato, a operação da Grecco se sustentando sozinha

Resultado do fluxo
R$ -2,80 mi
Como está no fechamento, tudo dentro
Sem empréstimo de sócio
R$ -3,74 mi
Retira R$ 945 mil de efeito líquido de aportes
Sem conta XP Union
R$ -1,49 mi
Retira R$ -1,31 mi de efeito líquido da XP
Sem os dois
R$ -2,43 mi
Operação Grecco no osso
MêsResultado do fluxoEfeito empréstimo de sócioSem empréstimo de sócioEfeito conta XP UnionSem conta XP UnionSem sócio e sem Union
Jan/26R$ -70 milR$ 93 milR$ -163 milR$ -130 milR$ 61 milR$ -33 mil
Fev/26R$ 92 milR$ 81 milR$ 11 milR$ -177 milR$ 269 milR$ 188 mil
Mar/26R$ 460 milR$ 380 milR$ 80 milR$ -157 milR$ 617 milR$ 238 mil
Abr/26R$ -334 milR$ -123 milR$ -212 milR$ -459 milR$ 125 milR$ 247 mil
Mai/26R$ 132 milR$ -521 milR$ 653 milR$ -320 milR$ 452 milR$ 973 mil
Jun/26R$ -549 milR$ 220 milR$ -768 milR$ -375 milR$ -174 milR$ -394 mil
Jul/26R$ -1,56 miR$ 735 milR$ -2,30 miR$ 768 milR$ -2,33 miR$ -3,07 mi
Ago/26R$ -966 milR$ 80 milR$ -1,05 miR$ -460 milR$ -506 milR$ -586 mil
PeríodoR$ -2,80 miR$ 945 milR$ -3,74 miR$ -1,31 miR$ -1,49 miR$ -2,43 mi

No período, a conta XP da Union gerou efeito líquido de R$ -1,31 mi. Sem os empréstimos de sócios, o resultado seria R$ -3,74 mi. A comparação separa o desempenho operacional das fontes externas de caixa.

Extrato XP Union · incorporado

Conta Union dentro de resumo executivo

210 lançamentos conciliados da base XP disponível até junho de 2026. O comparativo de resultado até agosto usa os lançamentos da Union incorporados ao Fluxo Dinâmico NOVO.

Entradas
R$ 1,70 mi
Saídas
R$ -967 mil
Resultado
R$ 730 mil
Grupo gerencialJanFevMarAbrMaiJunTotal
Despesas comerciais-R$ -159 milR$ -180 milR$ -82 milR$ -100 milR$ -85 milR$ -606 mil
Estrutura de capitalR$ -51 milR$ -41 milR$ -184 milR$ -110 milR$ -88 milR$ -28 milR$ -503 mil
Aplicação financeiraR$ -112 mil-R$ -100 mil---R$ -212 mil
Pessoal---R$ -2 milR$ -5 milR$ -5 milR$ -12 mil
DiretoriaR$ 50 mil-R$ -10 mil-R$ -50 mil-R$ -10 mil
Outras movimentações----R$ -2 milR$ -5 milR$ -7 mil
Investimento e obras---R$ -5 mil--R$ -5 mil
Administrativas-R$ -961-R$ -973R$ -447R$ -475R$ -3 mil
Receita operacionalR$ 133 milR$ 252 milR$ 434 milR$ 173 milR$ 276 milR$ 104 milR$ 1,37 mi
Resultado operacional UnionR$ 183 milR$ 92 milR$ 244 milR$ 84 milR$ 119 milR$ 8 milR$ 730 mil
Entradas: Jan R$ 183 mil · Fev R$ 302 mil · Mar R$ 484 mil · Abr R$ 223 mil · Mai R$ 326 mil · Jun R$ 178 mil · Saídas: Jan R$ 0 · Fev R$ -210 mil · Mar R$ -240 mil · Abr R$ -140 mil · Mai R$ -207 mil · Jun R$ -170 mil
De → Para das categorias do extrato
De (extrato XP)Para (grupo)SubgrupoLanç.Valor
Receita - MichelleReceita operacionalComissão de lojas externas40R$ 434 mil
Despesa - PixEstrutura de capitalEmpréstimo concedido21R$ -480 mil
Receita - ArquitetandoReceita operacionalComissão de captação21R$ 180 mil
Despesa - PixDespesas comerciaisCompra de leads17R$ -480 mil
Receita - ArquitetandoReceita operacionalRateio de centro de custo13R$ 390 mil
Despesa - PixDespesas comerciaisComissão lojas externas11R$ -139 mil
Receita - ArquitetandoDiretoriaPró-labore10R$ 250 mil
Receita - OutrosEstrutura de capitalDevolução de empréstimo10R$ 54 mil